梳理岗位编制实行合理优化

为了进一步盘活公司内部人力资源，合理优化岗位配置，充分发挥人均效能，天津大无缝钢管厂于近期开展核岗定编工作，由公司总经理亲自挂帅，全面梳理公司现有岗位编制情况，并利用科学手段，从多角度合理优化岗位编制，形成优选配置方案，全面提升公司精益化管理水平。目前，该项工作正在火热进行中，并已取得阶段性成果。按照公司核岗定编工作的总体要求及安排部署，8月中旬，人力资源部引入天津商业大学咨询团队共同成立核岗定编工作组，充分发挥校企双方优势。工作组结合公司发展实际，采取上下联动、内外结合的方式，通过数据分析、行业对标、现场调研、比率测算等多种手段，对公司现有岗位设置、各单位定编计划以及现场生产实际情况进行全方位梳理汇总。